衛生巾OEM品牌商要關注的十個消費者訴求、用戶需求： 01、舒適｜親膚。 02、舒適｜柔軟。 03、舒適｜干爽。 04、舒適｜透氣。 05、舒適｜輕薄。 06、舒適｜軟彈。 07、舒適｜無感。 08、舒適｜順滑。 09、安全｜超吸。 10、安全｜防漏。 11、安全｜不刺激。 12、安全｜不過敏。 13、健康｜抑菌。 14、健康｜袪味。 15、健康｜植萃。 16、健康｜零添加。 17、健康｜植纖。 18、健康｜純棉。 19、健康｜蠶絲。 20、健康｜舒敏。 21、愉悅｜顏值。 22、愉悅｜便攜。 23、愉悅｜香氛。 24、愉悅｜冰爽。 25、差異化｜進口。 26、差異化｜專利技術。 27、差異化｜新款型。 28、新異化｜新材料。 29、差異化｜可降解。 30、差異化｜進口。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
衛生巾OEM貼牌代加工多少錢一片？ 電話咨詢或微信咨詢品牌衛生巾OEM貼牌定制代加工業務與ODM研發設計生產制造業務時，千萬不要直接詢問我們價格，因為非常抱歉我們不能直接向你報價，只有在精準了解您的需求后才能精準報價： 01、我們非常理解客戶要急切了解產品價格與市場行情的剛需。 02、我們服務于不同模式、渠道的衛生巾品牌商，且需求各異。 03、在我們向客戶明確產品的需求之前，我們沒辦法直接報價。 04、訂量：不同訂量，材料損耗率不同，設備調試難易也不同。 05、用料：不同類別、克重、顏色、質地、觸感、厚薄、性能、外觀。 06、結構：普通通用型結構不用改機換型，特殊結構需要改機換型甚至投刀具等。 07、功能：有功能性噴液、面料、芯片會增加相應的成本。 08、性能：性能高低也會影響產品的成本，如：吸收量大小不同。 09、工藝：工藝難易程度或繁簡程度不同，也會影響產品成本。 10、包裝：不同包規、包裝材質、包裝工藝、印刷顏色、包裝型式會影響成本。 11、人工：涉及到人工比較多的包裝方式成本會比包裝方式簡單的產品成本要高。 12、運輸：是否含運費，是否含目的地卸貨費用，這些都會影響產品報價。 13、稅費：是否含稅，會影響產品成本。 14、規格：不同長度、不同規格、不同厚薄的產品報價不同。 15、版費：屬于產品報價之外單獨收取費用，如：印刷膠袋、包膜、底膜、離型紙版費。 16、押金：屬于產品報價之外單獨收取押金，是由于訂單對專用物料耗用量未達到物料供應商方面的起訂量。 17、層次：結構層次上的多少會影響到產品成本的高低。 18、換膠：如果有些特殊材料，如：蠶絲會涉及到換膠，會產生換膠成本（換膠材料、換膠人工等）。 19、換刀：如果客戶是用自有定制刀具，會增加換刀成本。 20、小眾：涉及到懸浮側翼、立體護圍、極薄雙芯芯體、比基尼式經期褲、彈性布經期褲等產品，成本不一樣。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
如何快速打造一款王牌、爆款品牌衛生巾？ 一、要有好的品牌商標。簡潔、易懂、易記、好聽、有寓意、有內涵、易傳播，易讓消費者產生聯想與信賴。 二、要有合理市場定位。如：目標消費人群及畫像，痛點、癢點、爽點、需求點、年齡、消費能力、消費偏好、購買習慣、購買渠道、決策模式、消費能力等。 三、要有合理價格策略。如：差異化高品位高品位高價位、普通型薄利多銷的低價位、高端型降維打擊定價策略。 四、要有適當銷售渠道。如：直播電商、社區團購電商、傳統電商、社群電商、微商、直銷、OTC、母嬰渠道、KA賣場商場超市、連鎖便利店、傳統零售（批發商、零售商）、進出口等、 五、要有科學銷售模式。如：如何拓客？如何賣貨？如何激勵？如何分錢？如何服務？ 六、產品營銷促銷模式。如：線下促銷、線上促銷、新零售促銷、傳統廣告營銷、新媒體營銷、節假日促銷、周末促銷、周年慶促銷、3.8節促銷、6.18促銷、雙十一促銷、雙十二促銷、聯合式促銷等。 七、明確對標競爭品牌。如：成本領先戰略、模仿式競爭、差異化競爭、超越式競爭、聚焦戰略，進行SWOT分析。 八、組建優秀經營團隊。如：操盤手、團隊長、市場營銷、項目策劃、銷售拓展、財務管理、供應鏈管理、目標管理、責權利體系、落地實施執行力、專業顧問、第三方把脈、精益管理體系等。 九、尋找頭部口碑工廠。如：專業工廠、100%純代加工廠、有踐行精益管理的工廠、有ERP系統的工廠、年份工廠、口碑工廠、頭部工廠、大型工廠、可靠工廠、集團工廠、為大品牌服務或服務過的工廠，像廣東川田衛生用品有限公司。 十、尋找工廠銷售工作師。如：在各大自媒體、社交平臺分享行業專業知識與專業經驗較多的銷售專家，像侯松林。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
衛生巾品牌商，做委外OEM貼牌定制代加工與ODM研發設計生產制造項目需要多少錢？ 做產品創業項目，需要在人、錢、物、供、產、銷各方面作準備。人是指運營與管理團隊，關乎運營模式與企業文化等。錢是指項目啟動資金、日常運營管理所需資金等，關乎現金流等。物是指衛生巾產品。供是指供應鏈、供應商。產是指生產制造包裝，涉及IQC來料檢驗、IPQC制程檢驗、OQC成品檢驗等，需要按時交貨（交貨期）、按量交貨（生產產能）、按質交貨（品質的穩定性與一致性）。銷是指營銷和銷售，關乎投資后的投資回報、資金回籠與增值，關乎市場份額與市場地位。 一、品牌商標注冊費用： 可自行申請注冊，可讓代理公司代辦，可直接購買商標?？傎M用在幾百到幾千元不等。 二、包裝策劃設計費用： 可由公司自有設計師策劃設計，也可找第三方設計師個人來策劃設計，還可找第三方專業設計公司來策劃設計。設計這塊包括印刷原材料設計、印刷包裝物設計、產品營銷推廣或渠道促銷所需的設計等。有的幾百元一款，有的幾千元一款，有的幾萬元一款?？傎M用在3,000到10萬元不等。 三、專有印刷制版費用： 膠袋印刷制版費用大約在800元/色/款，另外膠袋燙金也需要版費。印刷離型紙、印刷底膜或印刷包膜的印刷制版費用。紙盒包裝印刷無需版費?？傎M用在1萬到3萬元不等。 四、包裝材料成本費用： 影響紙盒包裝成本的主要因素有：訂量多少、材質（白卡、銀卡、灰卡等）、印刷顏色數量、工藝（UV、激凸、壓紋、燙金、燙銀、撕裂線等）、型式（天地蓋盒、飛機盒、禮盒等）等。影響膠袋包裝成本的主要因素有：訂量多少、層次多少（一層、兩層、三層）、膠袋厚?。?C、6C、7C、8C、9C、10C等）、印刷顏色數量、工藝（帶易拉貼、帶拉鏈、燙金、燙銀、拉絲等）等。影響紙箱包裝成本的主要因素：層數多少（單瓦楞、雙瓦楞）、耐破度、抗壓力等。膠袋在0.2-0.4元/個不等。紙盒在0.3-0.6元/個不等。紙箱在1-5元/個不等。 五、產品本身基本成本： 152衛生護墊、180迷你日用、190迷你日用、240標準日用、285日夜兩用、320加長夜用、350加長夜用、380特長夜用、420超長夜用、三角型比基尼式經期褲、四角型平角式經期褲。產品成本在0.1-2.0元/片不等。做衛生巾貼牌代工是有起訂量要求的，起訂量是根據不同的長度，在10-50萬片/款不等。如果做一個規格，建議做240標準日用。如果做兩個規格，建議240日用、285夜用。如果做三個規格，建議做152衛生護墊/180迷你日用/190迷你日用、240標準日用、350加長夜用/420超長夜用。如果做四個規格，建議做152衛生護墊/180迷你日用/190迷你日用、240標準日用、285日夜兩用、350加長夜用/420超長夜用。如果做五個規格，建議做152衛生護墊/180迷你日用/190迷你日用、240標準日用、285日夜兩用、350加長夜用、經期褲（M碼或L碼）。如果做更多品項，建議從不同包裝規格、不同面料、不同芯體結構、不同芯片、不同包裝材質型式、不同吸收性能等方面來入手。每個品項的投資在10-20萬元不等。 六、專用材料保證金： 是指印刷原材料或印刷膠袋本身有一定的起訂量，如果訂單不能一次性消耗完，剩余材料的資金占用就需要繳納一定的專用材料保證金（押金）。如：一般印刷預制膠袋一般是5萬個/款。單片裝預制膠袋一般是10萬個/款。印刷卷膜一般是300公斤/款。印刷離型紙一般是500公斤。印刷包膜或印刷底膜一般是500公斤/款。印刷芯片一般100-2,000公斤不等。印刷紙箱一般是500個/款。印刷紙盒沒有明顯的起訂量，按量定價。一般專用材料保證金在5,000-100,000元不等。 七、運輸與物流費用： 1、產品報價中不含物流運輸費用、卸貨費用，由客戶自行安排物流運輸。 2、產品報價中含物流運輸費用，由工廠安排物流運輸，卸貨由客戶方面安排。如果客戶特別要求工廠合作的物流運輸單位卸貨，那就需要考慮倉庫有沒有叉車，貨物是否需要上樓，當地卸貨工人是否好找以及工價的基本情況，倉庫能進多長的車。成本會受貨物體積、運輸距離、是否要卸貨、整車或散貨、省內省外、車型柜型等情況的影響。車型有4.2米車、7.6米、9.6米車、17.6米車等。柜型有20GP、40GP、40HC等。平均算下來20-200元/立方米不等。 3、工廠內裝產品上貨車或裝產品上貨柜免費。 八、特殊包裝人工費用： 1、最簡單的是產品通過全自動包裝機、半自動包裝機入膠袋。 2、卷膜包裝需要特殊包裝人工費用。 3、人工入袋入盒需要特殊包裝人工費用。 4、紙盒打膠封盒需要特別包裝人工費用。 5、入套包套盒需要特殊包裝人工費用。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
如何在自有品牌委外代加工和現貨品牌分銷之間作抉擇？ 平時在拜訪與接待客戶的過程中，很多跨界跨行跨品新進入衛生巾行業的客戶，對于項目的規劃比較模糊。那么哪類客戶適合做現貨品牌衛生巾的分銷商（代理商、經銷商、批發商、零售商、消費商）？哪類客戶適合做自有品牌衛生巾的委外OEM貼牌定制代加工和ODM研發設計生產制造？ 一、一看有沒有營業執照。如果沒有公司法人的營業執照，只有個體戶的營業執照，那就不適合于做自有品牌的委外代加工。 二、二看有無第5類商標。如果沒有第5類商標或第5類商標的注冊受理書，建議新增注冊或購買商標，商標要履蓋衛生巾、衛生護墊、經期褲等產品。如果沒有相關商標，不適合于做自有品牌的委外代加工。 三、三看有無商品條碼證。如果沒有條碼證，需要申辦《中國商品條碼系統成員證書》。條形碼是代表品牌產品的所有權歸屬。如果用工廠的條形碼，相當于品牌產品的所有權屬于代加工廠家，品牌商反過來成了分銷商。如果沒有條碼證，不建議做自有品牌的委外代加工。 四、四看訂單的訂貨數量。152-190建議訂貨數量在50萬片或以上，240建議訂貨數量在40萬片或以上，285-320建議訂貨數量在30萬片或以上，350建議訂貨數量在20萬片或以上，380-420建議訂貨數量在15萬片或以上。如果訂貨數量10萬片以下，不適合于做自有品牌的委外代加工。我們建議平款每款產品的資金預算為投資金額在10-30萬元左右，包括：產品定制成本、物流運輸成本、倉儲成本、云倉代運營成本、渠道拓展成本、市場策劃成本、包裝設計成本、營銷推廣成本等。一般一個項目從開始運營到穩健運營需要少則一年，多則三年的時間。訂量這塊，一要考慮資金預算。二要考慮階梯報價。三要考慮渠道能力。四是考慮倉儲能力。五要考慮運輸成本。 五、五看上市時間的預期。如果希望在10-15天之內交貨的，不適合于做自有品牌的委外代加工。一般交貨周期：首單40-50天，翻單30-40天，交貨周期包括：原材料與包裝物的采購及IQC來料檢驗、生產計劃排產、實際生產包裝、成品OQC的COA出廠檢驗等。 六、基于自身的團隊、模式、渠道、目標，結合行業市場趨勢和動態，在一定的市場調研分析和用戶試用調查的基礎上，對產品的需求要有明確的規劃與定位，以期搶占自有市場份額與市場地位。 七、在團隊中有熟悉衛生巾產品的專業人員，比如說專業的衛生巾產品運營操盤手、專業的衛生巾產品項目策劃人、專業的衛生巾產品NPD項目管理人等。 八、輕資產，重運營。一是初創團隊。二是資金融通。三是營銷策劃。四是銷售渠道。五是其他日常運營管理。 因此，想做品牌衛生巾委外OEM貼牌代加工的品牌商們，建議綜合考慮與平衡資源、資質、條件、機遇、風險、預算等再決定是否做衛生巾項目，是做自有品牌的委外代加工，還是做現貨品牌的分銷商。資金要怎么來，貨源要怎么來，團隊要怎么帶，商機要怎么找，風險要怎么控，有貨后要怎么賣，貨要何時開始賣，賣貨后錢怎么分，都是項目規劃、運營與實施過程中要考慮到的實實在在的問題。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
如何選擇靠譜的品牌衛生巾OEM&ODM工廠？ 一、一看工廠年份： 衛生巾代加工行業，一般有幾個梯度： 01、第一梯度：50-200年。如： ?。?1）寶潔公司｜PROCTER&GAMBLE(P&G）COMPANY，于1837年始創于美國，只經營護舒寶、WHISPER、INFINITY等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?2）花王株式公社｜KAO CORPORATION，于1887年始創于日本，只經營樂而雅、LAURIER、KAO等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?3）金佰利公司｜KIMBERLY-CLARK CORPORATION，于1920年始創于美國，只經營高潔絲、KOTEX等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?4）尤妮佳株式會社｜UNICHARM CORPORATION，于1961年始創于日本，只經營蘇菲、SOFY、UNICHARM等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 02、第二梯度：30-50年。如： ?。?1）福建恒安集團有限公司，始創于1985年，只經營像七度空間、元七七等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?2）深圳全棉時代科技有限公司，始創于1991年，只經營全棉時代、PURCOTTON、奈絲公主、NICE PRINCESS等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?3）維達國際控股有限公司，始創于1985年，只經營薇爾、LIBRESSE等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 03、第三梯度：20-30年。如： ?。?1）湖北絲寶股份有限公司，始創于1997年，只經營潔婷、LADYCARE等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?2）廣東川田衛生用品有限公司，始創于1998年，只提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務，不經營自有品牌衛生巾。 ?。?3）廣東景興健康護理實業股份有限公司，成立于1998年，只經營ABC、FREE飛等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?4）中順潔柔紙業股份有限公司，成立于1999年，只經營朵蕾蜜等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 ?。?5）湖南千金衛生用品有限公司，成立于2011年，只經營千金凈雅、JAYA等自有品牌衛生巾，不提供品牌衛生巾OEM&ODM代加工服務。 04、第四梯度：10-20年。 05、第五梯度：5-10年。 06、第六梯度：5年以下。 二、二看合作客戶： 優秀的、靠譜的工廠更能吸引行業一線、二線大品牌的青睞，與大品牌合作的工廠已經經過各大品牌商多輪工廠審驗、考察和評估，因為更有公信力，更靠譜，更能保障交貨的產能、品質、時間等。如：廣東川田衛生用品有限公司目前就市面上的不少知名品牌或口碑品牌有（過）合作，如：ABC品牌、FREE飛品牌、潔婷品牌、全棉時代品牌、千金凈雅品牌、倍舒特品牌、元七七品牌、安爾樂品牌、朵蕾蜜品牌、白色森林品牌、綠之韻品牌、朵拉朵尚品牌、開麗品牌、瑞皮兒REPAD品牌、KROGER品牌、DOLLAR TREE品牌、WALGREENS品牌、TARGET品牌、CCARDINAL HEALTH品牌、K-MART品牌等。 三、三看工廠資質： 01、一看基本資質，如營業執照、消毒產品生產企業許可證等。 02、二看工廠認證，如美國FDA衛生注冊等。 03、三看專利技術，如廣東川田衛生用品有限公司目前有實用專利66項，外觀專利23項（截止2023年6月13日）。 04、四看榮譽證書，如廣東省高新技術企業、廣東省高成長中小企業、廣東省一次性衛生用品工程技術研究中心等。 05、五看管理體系，如ISO9001:2015國際質量管理體系、ERP體系、精益管理體系、新品開品PLM系統、供應商驗廠評審體系等。 06、六看檢測報告，如：工廠內部出廠報告、第三方檢測機構出具的報告等。 07、七看技術資料，如：MSDS、TDS、COA等。 08、八看客戶評價，如：客戶滿意度調查表、客戶對工廠的年度考核評分、優秀供應商獎等。 四、四看實地審驗： 01、一要為真實工廠。 02、二要查產品品類。 03、三要查產能規模。 04、四要查現場管理。 05、五要查溝通協調。 06、六要查產品追溯。 07、七要查團隊管理。 08、八要查體系控制。 09、九要查環境潔凈。 10、十要查檢驗檢測。 五、五要看服務支持： 01、一是方案支持。 02、二是培訓支持。 03、三是咨詢支持。 04、四是拍攝支持。 05、五是升級換代。 06、六是試用調查。 07、七是方案支持。 08、八是報告支持。 責任編輯：侯松林｜13590912876｜廣東川田衛生用品有限公司
